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商品訊息描述:





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神奇的陶土杯墊是以南洋高嶺土1200度高溫燒製

可吸收冷熱飲料滲出杯外之水珠、 一次最多可吸收15cc的水分



保持桌面乾燥清爽,清洗再重新晾乾就可以重覆使用



杯墊底部是止滑的消棉底墊讓它更安全耐用

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商品訊息簡述:
  • ◎超強吸水力,以保持桌面乾燥清爽
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    陶土杯墊是以南洋高嶺土1200度高溫燒製


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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【莊富安】

面對工具機產業景氣持續下滑,國內走心式車床主力廠商-錡夆機械在總經理陳明桐領導下,除積極研發G265、G266、G325與G326等多款新機種搶市外,近1年多來並勤赴德國、義大利、俄羅斯、斯洛維尼亞、克羅地亞與阿根廷等國家參加當地工具機展,以更靈活的行銷手腕、更綿密的攻勢滲透到歐洲市場,讓其訂單一波波湧入,收穫頗豐,成為同業欲走出不景氣陰霾效法的對象。

陳明桐指出,面對國內工具機產業景氣晦暗不明,在亞洲市場又有日、韓等國走心式車床大廠與錡夆進行高強度競爭,其中日商憑藉日圓大幅貶值的優勢,韓國業者則仗著有政府與大財團撐腰做後盾,讓台灣走心式車床業者很難與其競爭,圖存之道唯有積極走出去,因而錡夆近一年多來不惜斥下巨資勤赴歐洲與南美洲各地參展,來打開一條活路。

細數錡夆近期參加的歐洲與南美洲各大小型工具機展,包括:德國的Turning Day、義大利的Samumetal與Mecspe、斯洛維尼亞的Formatool、俄羅斯的Tekhnoforum與Metalloobrabotka與克羅地亞的Biam與阿根廷的Fimaqh等,數量之多與密集程度讓同業難以想像,因每次參展或多或少都有一些收穫,加總起來就是一筆可觀的訂單,讓錡夆營運動能得以不停歇,公司繼續保持正常運轉。

陳明桐舉例說,今年3月他親自到義大利中部參加當地工具機展,發現該展的展出日期僅有3天,且在非假日舉辦,與台灣的展出型態完全不同,但參觀人潮卻異常眾多,且多數為有購買意願的專業買主前來,讓他頗感意外。

由於錡夆展出的G205、206與G265CP值爆表等3台高階機種,不管是在加工複雜度、精度與組裝品質等各方面都相當突出,在汽車零配件加工產業發達的義大利很有賣點,因而3台機器都順利銷售出去,後續還接獲10餘台的訂單,讓他意識到如果不走出去,努力到世界各角落行銷自我,恐怕也無法得到此份好成績。

而錡夆在業界的成功,還歸功於陳明桐把工具機技術摸得相當熟透、擁有異於常人對於研發創新的熱情,能持續開發更高加工效率、更高功能性的工具機機種來吸引客戶重複購買。

以該公司近期新開發上市的G265、G266、G325與G326等4款走心兼走刀電腦自動化車床來說,加工用戶只要把機台的支撐導套移走首選,就可進行走刀或走心式加工互換,其中走心式加工可運用在外徑較小的長棒材,走刀式加工則適用在外徑較大的短棒材,一台可抵兩台用,並可搭配自動棒材送料機進行高效率的自動化生產,協助客戶儘快回收機台成本,是真正為客戶需求所開發,難怪錡夆許多生意能源源不絕,自動上門。

錡夆總經理陳明桐工具機技術功力深厚,早在30最便宜年前就跨入走心式車床領域,被視為是台灣走心式車床的研發鼻祖,在業界名氣極為響亮。

但很多人可能不知道,他年輕服兵役時曾加入政戰特遣隊,這是一支為神祕的精兵悍旅,隊員須在谷關特戰基地接受嚴厲的山地特種訓練才能結業,當中單是跑步項目往往一跑就是20公里不停歇,養成了他創業後「呷苦當做呷補」,耐操耐磨,遇到困難絕不退縮的堅毅企業家性格,並在工具機技術領域持續深耕,不斷精益求精,把產品做到最好,努力行銷到全球各地,帶領公司員工逐步發展成為台灣走心式車床業界的代表性廠商。

工商時報【彭暄貽╱台北報導彭暄貽╱台北報導】

氣溫攀升,缺電、核一廠一號機電重啟爭議所引發的能源課題成為各方關注焦點。遠東集團董事長徐旭東昨(7)日表示,台灣電力備載不到5%,對照平時15%水準,太危險。企業支持在台深耕投資,但政府對水、電支援的承諾實為關鍵焦點。

對於核能,徐旭東不表態支持或不支持,強調一切在於替代方案是什麼、能源政策該怎麼走,必須儘早有突破。尤其,化工廠運作是不能停的,一旦電力不足跳電,對工廠運作損失衝擊可不得了。

此外,對於亞泥太魯閣禁採案,徐旭東指出,亞泥當初因政府鼓勵進駐投資,取得採礦權12年後,太魯閣國家公園才成立,因國家公園界線劃定時程序瑕疵,造成與亞泥礦區有25公頃重疊,爭議並非亞泥責任。「到最後變成是我跑去國家公園開採,我哪有這麼差勁?」

徐旭東說,遠東集團是愛台灣企業,絕對支持政府政策,也是最注重環保的企業;「我對抗環保,我crazy(瘋)啦」。他還是國際環保組織大自然保護協會(The Nature Conservancy)副董,關心亞洲海岸的礁岩保育議題,本身也熱愛潛水、觀察海中生態。

徐旭東強調,那25公頃被劃入國家公園的礦區,早已不開採而在做綠化,對實際營運沒有影響。政府任何時間收回該重疊區,亞泥無條件配合。

不過他認為,環保署斷然禁止太魯閣採礦,實應先與經濟部協商。依台灣平均每人每年的水泥用量約600~1,200公斤來看,一旦半數仰賴進口,對營運成本、經濟發展衝擊不得了。

對於下半年景氣與新政府期許,徐旭東表示,對新政府大家沒有選擇,一定要支持;經濟再不恢復,說不過去;台灣人均所得落後韓國也實在不好。不過,目前高喊加薪也不太好,因為一切還是要看個別企業的能力與條件。

徐旭東認為,台灣一定要解決缺電的問題,不然對於評估投資、需要用電的人一定會考量三思。他呼籲政府「要幫幫我們忙」,在電、水、能源給予充足支援。

彭暄貽╱台北報導

東聯董事長徐旭東表示,東聯正走向特殊化學領域,「延伸出各種更大發展」。兩岸產能破百萬噸,目前EG、特化(EOD衍生物)獲利貢獻比約70%、30%;將持續推動綠能環保高附加價值策略,期望2020年特化獲利貢獻比拉高至70%,EG降至30%。

東聯去年本業毛利率仍有10%、較前一年增加約2個百分點;不過因揚州建廠各有美金、人民幣部位出現匯損,導致稅後虧損1.2億元,每股淨損0.14元。徐旭東因此向股東致歉,表示很抱歉、就差那麼一點,但公司還是透過資本公積配發0.5元現金股利回饋股東。

徐旭東指出,去年世界經濟發展出現很多波折,尤其油價大跌,影響很大,讓全球經濟成長慢下來,而大陸經濟成長率下滑也直接影響台灣。有鑑於大陸經濟成長率趨緩,因應市場變化,東聯已從單純的乙二醇(EG)廠轉型成特化事業。

東聯副董事長席家宜認為,未來2、3年油價約在40~60美元發展,預期今年EG全球需求量仍將有4.5%成長,不會有賣不掉的EG。

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